“清华I.E.大讲堂”活动在深圳成功举行

7月19日下午，为了推进精益生产及工业工程在中国制造企业中的应用，提高企业的生产效率，改善供应链管理状况，以及探讨“中国制造”与“工业文明”的形成中面临的问题和中国企业的发展之路，由法国国际检验局南中国培训中心发起和主办，企业社会责任同盟网（www.CSR.org.cn）合办，面向广东地区客户的“清华IE大讲堂”在深圳宝安区恒丰海悦国际酒店成功举行。 本次讲堂特邀了国际工业工程学会中国处常务秘书长，清华大学工业工程系培训主任李牧原女士，与各制造型企业代表分享关于如何推动中国企业掌握和应用现代工业工程这一管理技术来提升中国产业竞争力。包括汽车制造、玩具、制衣、制鞋、电子、快速消费品等来自珠三角地区各个不同行业的100多家企业参与了本次活动。李主任就中国企业对工业工程的认知程度和现状分享她的经验，同时指出中国制造型企业在战略人才培养中的问题以及需要对工业工程核心价值进行理性的思考，认为当前中国企业应重视工业工程技术的应用和工业工程人才的培养。在介绍了工业工程百年发展史后，李牧原女士着重分析了IE的一些主要特点，包括IE的核心是降低成本，提高质量和生产率。作为综合性的应用知识体系，注重人的因素是IE区别于其他工程学科特点之一,另外IE是一门系统优化技术，IE所面向的是由微观向宏观的管理。通过透析企业资本性质、企业市场范围、所处行业关系这个三维空间,李主任分析了我国企业对工业工程的认知和应用情况,提出工业工程在企业中的应用层次应该从被动应用转向自发应用,再升华到自觉应用的高度上。 众多企业管理人员、企业家、职业经理人对本次大讲堂活动报以热情关注，并产生了强烈反响，企业管理者在学习工业工程知识中带来的能力提升,同时也深刻意识到中国企业对工业工程人才、物流管理人才的巨大渴望。李女士通过对比美国、欧洲和日本汽车制造业的实际生产效率状况，指出许多企业已经从事工业工程实践活动产生的巨大收益，工业工程的应用和推动在企业内更应该是一个从上至下的过程，应该全员参与。在会议结束时，李女士做了精彩总结，并认为工业工程是企业成功之术,国家强盛之道，工业工程任重而道远。